חוט גומי לטקס לסריגת בדים

יכולת אספקה

יכולת אספקה ​​10000 קילוגרם/קילוגרם לחודש

אריזה ומשלוח

פרטי אריזה 65 ס"מ * 45 ס"מ * 36 ס"מ יכול גם עם משטחים

זמן אספקה:

הכנס לשימוש

100%שירות100%תשוקה100%שביעות רצון פעולה איכות לקוח ראשון עליון

ניתן להשתמש בחוט שלנו עבור חותלות, גרבי משי, ג'ינס, חזייה, גרביים, תחתונים, סרטים, סרטים אלסטיים, כפפות, עליוניות נעליים וכן הלאה.

סדנה ברמה גבוהה

החברה נוסדה בשנת 2016, משתרעת על שטח של יותר מ-30,000 מ"ר והיא מפעל ייצור ומכירות המתמחה בחוטי נורמה ופיתוח חוטים פונקציונליים.

שירות מעולה לאחר המכירה

אנחנו מפעל עם שירות לאחר מכירה מעולה. יש לנו גם מחלקת חדשנות שיכולה לעזור לך לפתח מוצרים חדשים. אנו יכולים לספק פתרונות ייצור טקסטיל מקיפים.

בקרת איכות קפדנית

אנו נבדוק אם יש בעיית חוט מעוצב או איכות. כל קרטון ארוז עם סרט פלסטיק באותו אורך ורוחב. אחסון חוט במחסן ושמירה עליו בטמפרטורה ולחות יציבות להבטחת איכות.

זרימת ייצור קפדנית

תהליכי ייצור קפדניים, אריזה אוטומטית ונהלי אספקה ​​קפדניים, הכל על מנת לספק ללקוחות את השירות האיכותי ביותר.

1. ש: מהו חומר הגלם של בד נפוץ?

A:

ראשית, עור.

עור הוא בגד העשוי מפרווה שזופה של בעלי חיים. עור משמש לייצור בגדי חורף, עם יתרונות אלגנטיים קלים וחמים. עם זאת, מחיר העור לרוב יקר יותר, והדרישות לאחסון וטיפול בעור גבוהות יחסית, כך שהוא אינו פופולרי במיוחד, ובדרך כלל מדובר בלבוש הכרחי לאנשים מצליחים.

שנית, כותנה.

הוא משמש בדרך כלל לייצור אופנה, לבוש קז'ואל, תחתונים וחולצות. בד כותנה יש את היתרונות של חמימות קלה, התאמה רכה וצמודה, ספיגת לחות וחדירות אוויר טובה. החסרונות של בד הכותנה, שקל לכווץ אותו ולקמטו, יהפכו את המראה שלו לא מסודר ויפה, ולכן יש צורך לגהץ אותו לעתים קרובות כאשר לובשים אותו.

שלישית, משי.

זהו כינוי כללי לבדי משי שונים העשויים ממשי תות כחומרי גלם. משי קל, רך, חלק, נושם, מבריק, אצילי ואלגנטי ונוח ללבישה ויתרונות נוספים. עם זאת, למשי יש גם את החסרונות שהוא קל לקיפול, קל לינוק, לא מספיק חזק ודוהה במהירות.

ניהול ייצור בגדים הוא מגוון רחב של טכנולוגיות ניהול, לרבות טכנולוגיית ייצור בגדים, טכנולוגיית ניהול, ניהול איכות, ארגון וניהול תהליך ייצור בגדים, ניהול חומרים, ייצור מוצרים וניהול עלויות. הם משפיעים זה על זה ומגבילים זה את זה.

ככלל, המשימה של ניהול ייצור בגדים היא לשלב ביעילות גורמי ייצור שונים שהוכנסו לתהליך הייצור על ידי שימוש בפונקציות של תכנון, ארגון ובקרה כדי ליצור מערכת ניהול אורגנית לייצור בגדים, כפי שמוצג באיור 1-3-3 . בהתאם לדרך החסכונית ביותר, ייצור מוצרי לבוש כדי לענות על צרכי הצרכנים. באופן ספציפי, יש לעמוד בשלוש הדרישות הבאות:

(1) מגוון, איכות מוצר גבוהה;

(2) עלות המוצר נמוכה, המחיר מתאים;

(3) משלוח בזמן ובכמות. לכן, ניהול ייצור מדעי צריך להשיג את המטרות הבאות:

(1) להפחית עלויות;

(2) להפחית את עוצמת העבודה של העובדים ולשפר את הפריון;

(3) הגדלת הייצור והמכירות;

(4) לקצר את מחזור הייצור ולהקטין את מלאי המוצרים הגמורים למחצה;

(5) הקטנת מלאי המוצרים המוגמרים.

האמור לעיל מציג בקצרה את הפעילויות של מערכת ניהול ייצור הבגדים, וצוות ניהול ייצור הבגדים צריך לשקול ארבעה היבטים של הבעיה, כלומר: ניהול ייצור, מוצרי ביגוד, תהליך הייצור וצרכי ​​השוק. מיכולת הייצור, תקני האיכות, המלאי, לוח הזמנים ובקרת הייצור חמישה גורמים תיאום ניהול.

הקשר המגביל בין חמשת הגורמים הללו הוא

① כושר ייצור: מתייחס בעיקר ליכולת של אנשים, מכונות, חומרים, כספים וכו'.

② תקן: מתייחס בעיקר לתקני איכות, תקני זמן ותקני תפוקה. תקני איכות נקבעים לפני ייצור הבגד.